Pobierz ofertę w PDF:
Bezpieczeństwo w instytucjach kultury i placówkach edukacyjnych
Akty agresji i przemocy coraz częściej dotykają instytucji publicznych. Szkolenie bibliotekarzy, wprowadzanie procedur działania w sytuacjach kryzysowych oraz uczenie właściwego reagowania mogą znacznie ograniczyć zagrożenia.
Program szkolenia:
- Reagowanie na wkroczenie uzbrojonej i niebezpiecznej osoby do placówki.
- Rozpoznawanie podejrzanych przesyłek i postępowanie w przypadku ich otrzymania.
- Identyfikacja przedmiotów, które mogą stanowić zagrożenie.
- Przyjmowanie informacji o podłożeniu ładunku wybuchowego.
- Udzielanie pierwszej pomocy w sytuacjach zagrożenia.
Kontrola zarządcza w instytucjach kultury
Kontrola zarządcza nie musi być formalnością ani nużącym obowiązkiem. Szkolenie pokaże, jak wprowadzić i prowadzić kontrolę zarządczą, by była przydatna dla zarządzania instytucją, oraz jak prawidłowo przeprowadzać szacowanie ryzyka.
Program szkolenia:
- Wprowadzenie i realizacja kontroli zarządczej na bieżąco.
- Obowiązki i przydatne elementy kontroli zarządczej.
- Szacowanie ryzyka – jak je przeprowadzać i jak postępować z ryzykiem.
- Praktyczne aspekty kontroli zarządczej.
Ocena pracownicza narzędziem motywującym i ułatwiającym zarządzanie zespołem
Cykliczna ocena pracowników może być skutecznym narzędziem motywacyjnym i zarządczym, nie tylko realizacją obowiązku prawnego. Szkolenie pokaże, jak przeprowadzić ocenę pracowniczą i unikać błędów w jej toku.
Program szkolenia:
- Krok po kroku przeprowadzenie oceny pracowniczej.
- Rodzaje oceny pracowniczej.
- Unikanie błędów podczas oceny.
Efektywna rekrutacja – jak dobrać pracownika do zespołu i zadań
Pozyskanie odpowiedniego kandydata do pracy to klucz do sukcesu instytucji kultury. Szkolenie przedstawi trendy na rynku pracy, metody badania kompetencji oraz sprawdzania dopasowania kandydata do zadań i zespołu.
Program szkolenia:
- Aktualne trendy na rynku pracy.
- Metody odszukiwania cennych kandydatów.
- Badanie kompetencji i dopasowania do zadań i zespołu.
- Analiza mocnych i słabych stron podczas rozmowy.
- Techniki wnikliwej obserwacji i pogłębionego researchu personalnego.
